L'agent qui mesure l'avancement réel de vos ouvrages
L'avancement déclaré en réunion est souvent une impression. L'avancement qui compte, celui qui sert à facturer et à savoir si l'on tient le délai, se mesure par zone et par ouvrage.
La problématique
- L'avancement se déclare en pourcentage global, ce qui masque les zones en retard.
- L'écart entre l'avancement physique et l'avancement facturé se découvre au moment du décompte.
- Les relevés de terrain se font sur papier et ne remontent pas.
Pour qui : Chef de chantier, conducteur de travaux, direction.
Ce que fait l'agent
- Structure le relevé d'avancement par zone et par ouvrage, au niveau où vos équipes travaillent réellement.
- Rapproche l'avancement physique des heures consommées et signale les écarts de rendement.
- Prépare l'état d'avancement qui servira de base à la situation de travaux.
- Signale les zones dont le retard met en cause une date de jalon.
Ce qu'il ne fait pas
Il ne relève pas sur le terrain : le constat physique reste fait par vos équipes.
Le gain réel
Le retard se mesure zone par zone, pendant qu'il est encore rattrapable.
Comment on le met en place
Trois étapes, comme pour tous nos agents. La dernière conditionne la suite : tant que le résultat n'est pas au niveau sur un dossier que vous connaissez, on ajuste.
- 1
On découpe le chantier
Par zone et par ouvrage, au niveau de détail que vos chefs d'équipe peuvent tenir sans y passer une heure.
- 2
On branche les heures
Vos pointages, pour rapprocher avancement physique et consommation de main d'œuvre.
- 3
On teste une semaine
Le relevé doit prendre moins de dix minutes au chef de chantier, sinon il ne se fera pas.
Ce que vous fournissez
- •Le découpage en zones de votre chantier.
- •Vos pointages et vos rendements de référence.
- •Le format de relevé utilisé sur le terrain.
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