L'agent qui chiffre les contraintes du site occupé
En rénovation, l'écart entre un chantier vide et un chantier occupé ne tient pas au métré, il tient au mode opératoire. Travail en horaires décalés, protection des existants, phasage par zones, nuisances limitées : ces contraintes sont écrites dans le dossier mais rarement chiffrées.
La problématique
- Les contraintes d'occupation figurent au CCAP ou dans une notice d'organisation, pas dans le CCTP technique où l'on chiffre.
- Le phasage impose des retours sur zone qui multiplient les déplacements et les installations, sans que le quantitatif change.
- Les protections, le nettoyage quotidien et la remise en état de fin de journée sont des postes réels rarement provisionnés.
Pour qui : Chargé d'études et conducteur de travaux en rénovation.
Ce que fait l'agent
- Relève dans l'ensemble du dossier toutes les contraintes liées à l'occupation : horaires, zones, nuisances, accès, protections exigées.
- Traduit chaque contrainte en conséquence chiffrable : rotations supplémentaires, temps improductif, matériel de protection, main d'œuvre de nettoyage.
- Signale les contraintes incompatibles entre elles, par exemple un délai global qui ne tient pas avec le phasage imposé.
- Restitue une liste de postes à ajouter à votre chiffrage, avec le renvoi vers l'article qui les impose.
Ce qu'il ne fait pas
Il ne fixe pas le montant de ces postes : il les identifie et les qualifie, vous les valorisez.
Le gain réel
Les contraintes d'exploitation cessent d'être découvertes en réunion de lancement.
Comment on le met en place
Trois étapes, comme pour tous nos agents. La dernière conditionne la suite : tant que le résultat n'est pas au niveau sur un dossier que vous connaissez, on ajuste.
- 1
On part de vos chantiers occupés passés
Ceux qui se sont mal passés sont les plus instructifs : on y lit ce qui n'avait pas été prévu.
- 2
On construit votre grille de contraintes
La liste des contraintes qui, chez vous, déclenchent un poste de chiffrage, avec vos ratios habituels.
- 3
On teste sur une consultation en cours
Vous comparez la liste sortie par l'agent avec celle que votre chargé d'études avait en tête.
Ce que vous fournissez
- •Deux ou trois dossiers en site occupé déjà traités.
- •Vos ratios de temps improductif et de rotation.
- •Votre liste de postes d'organisation habituels.
Contact KALAO
Décrivez ce qui vous coûte du temps aujourd’hui, ou prenez directement une date. Dans les deux cas, nous partons d’un dossier réel, pas d’une présentation.
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